エレベーターを金融化する

マンションオーナー様の新しい資金戦略

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エレベーターリースとは
エレベーターの価値を新たな資産モデルへ。
独自の流動化モデルで維持管理コストや修繕積立不足を解決し、
物件に新たな収益と選択肢をもたらします。
エレベーターの価値を新たな資産モデルへ。独自の流動化モデルで維持管理コストや修繕積立不足を解決し、物件に新たな収益と選択肢をもたらします。
よくいただくご質問へ

こんなお悩みありませんか？

建物所有者様のメリット

現金化

低いリース料

収益見込み

昇降機賠償責任保険

メリット１

現金化ができる

弊社がエレベーターを買い取ります。現金化したお金の使い道は自由。 ※購入選択権行使後、所有権はオーナーに戻ります。

メリット２

リース料が低い

購入選択権を行使することで通常のファイナンスリースよりもリース料が低くなります。

メリット３

収益が見込める

弊社エレベーターリースの活用で最終的に買取価格の11~15%の収益見込み。
　　

メリット４

昇降機賠償責任保険付き

昇降機賠償責任保険（三井住友海上）付きで、万が一のエレベーター事故の際に適用されます。

お申し込みからリース
割賦開始までの流れ

親譲りの無鉄砲で小供の時から損ばかりしている。小学校に居る時分学校の二階から飛び降りて一週間ほど腰を抜かした事がある。なぜそ

STEP01

お客様情報の登録

親譲りの無鉄砲で小供の時から損ばかりしている。小学校に居る時分学校の二階か

STEP02

お見積もりの申し込み

親譲りの無鉄砲で小供の時から損ばかりしている。小学校に居る時分学校の二階から飛び降りて一週間ほ

STEP03

契約のお手続き

親譲りの無鉄砲で小供の時から損ばかりしている。小学校に居る時分学校の二

STEP04

リース・割賦開始

親譲りの無鉄砲で小供の時から損ばかりしている。小学校に居る校の二階から飛び降りがある。なぜ

CUSTOMER’S VOICE
導入事例・専門家インタビュー

エレベーターアセットのサービスをご活用いただいたお客様や、専門家の皆様に、導入の背景や判断のポイント、導入後の変化についてお話をお伺いました。

エレベーターリース導入者

株式会社ショウユウ建工

代表取締役 壷井紀男 様

エレベーターは、
お金を生まない設備のままだと思っていました。

導入のきっかけ

減価償却が終わった設備をどう生かすか検討

決め手となったポイント

仕組みの合理性と、エレベーターアセット代表上野の人柄

導入後の変化

資金面の余利が生まれ、経営の選択肢が広がった

エレベーターリースを検討したきっかけ

私がエレベーターリースを検討したきっかけは、すでに減価償却が終わっているエレベーター設備の存在でした。エレベーターは建物にとって必要な設備です。ただ、減価償却が終わった設備というのは、その後は維持コストとして存在しているだけの資産になります。そこでふと考えました。「この設備を、ただ持ち続けるだけでいいのだろうか」もし何か別の形で活用できるのであれば、経営としてもっと意味のある使い方ができるのではないか。そんなことを考え始めたのが、検討のきっかけでした。

既存の資産を活用する、合理的な仕組み

資金調達の方法はいくつもあります。ただ、私が魅力を感じたのは、既存の資産をそのまま活用できる点でした。銀行から借入をするわけでもなく、新しい設備を導入するわけでもない。すでにあるエレベーターという設備を資産として活用できるという発想は、非常に合理的な方法だと感じました。エレベーターを「資産」として捉える着眼点は、とても面白い企画だと思いました。

最終的な決め手は「人」

もちろん仕組みとしての合理性もありましたが、最終的な決め手は 上野社長の人柄でした。商売というのは、最終的には人と人との信用で成り立つものだと思っています。上野社長は、数字のために営業をしているというよりも、この事業に共感してくれる人たちと長く商売をしていきたいという姿勢を感じました。エレベーターに対する想いや、事業に対する考え方にも共感できました。「この人なら信頼できる」そう思えたことが、エレベーターをリースに出そうと決めた理由です。

資金面の余裕が、経営の選択肢を広げる

実際に導入してみて感じたのは、資金面の余裕が生まれることの大きさです。これまでであればコストとして考えていた部分も、今後の修繕や物件管理について、より計画的に考えられるようになりました。経営というのは、選択肢があることが大事です。資金面に余裕があることで、物件の管理や修繕について前向きに検討できるようになったと感じています。もしエレベーターリースを導入していなければ、エレベーターはおそらく維持費がかかるだけの設備のままだったと思います。もちろん必要な設備ではありますが、それ以上の価値を生み出すことはありません。しかし今は、エレベーターという設備が資産としての可能性を持つ存在になりました。これは大きな変化だと思います。

株式会社ショウユウ建工　代表取締役　壷井 紀男 様

2006年設立。大阪府藤井寺市を拠点に、大規模修繕工事や設備更新工事、内外装リニューアルなど、建物の資産価値向上を支える幅広い工事を手がけている。「お客様にとってなくてはならない存在になること」を理念に、技術力とサービス品質の向上を追求している。＜WEBサイト＞

エレベーターリース導入者

税理士法人とりやま財産経営

代表 鳥山昌則 様

不動産経営に必要なのは、
“借入ありき”ではない資金戦略

不動産オーナーの課題

修繕コスト増加と収益停滞により、必要な判断が先送りされやすい

意思決定で重視すべき視点

重要なのは借入可否ではなく、キャッシュフローと全体最適

エレベーターリースの有効性

資金余力を確保しながら、設備対応を進められる選択肢

建物所有者として、不動産の資金戦略と意思決定への関わり方について

一つだけ明確に言えることは、保有中の管理を任せていること、そして売却を前提としていないため、不動産にかける時間は全体の20％に収まっているという点です。その上で、業務全体の約20％を不動産に充てながら、取得・保有・出口まで一貫して関与しています。物件選定だけでなく、修繕計画・資金計画・出口戦略まで含めて判断しており、特に重視しているのはキャッシュフローと資産価値の維持・向上です。

今の不動産オーナー様を取り巻く最大の課題

最近の不動産オーナー様を見て感じることは、修繕コストの増加です。一方で、家賃を大きく引き上げることは難しく、収益だけでコスト増を吸収するのは簡単ではありません。さらに税負担などの影響もあり、手元資金に余裕がなくなりやすい状況です。その結果、「必要な修繕だと分かっていても、今すぐ実行できない」という状態が少なくありません。コストは増える一方で、収益は横ばい、そこに税負担も重なる。これらが重なり、経営判断そのものが止まってしまう構造になっていると感じます。

銀行融資のメリットとその限界について

もちろん、銀行融資は非常に有効な手段です。まとまった資金調達ができ、長期的な資金計画も立てやすい。信用力の裏付けにもなります。多くのオーナー様にとって、重要な選択肢であることは間違いありません。ただし、修繕費を家賃に転嫁できるわけではない以上、返済負担だけが残るケースもあります。融資枠を使うことで、今後の別の投資判断に影響が出ることもあります。借入そのものが悪いのではなく、「借入しか選択肢がない状態」が経営の自由度を下げてしまうのだと思います。

エレベーターというインフラ設備と今後の不動産経営

エレベーターは、建物にとって必要不可欠な設備です。古くなったからといって、そのまま止めることはできません。利用者の安全や建物価値にも関わるため、必要なタイミングで対応しなければならない設備です。だからこそ、不動産経営においては、「資金の確保」「意思決定のスピード」「資産価値の維持・向上」、この3つを同時に考える必要があります。今後の不動産経営では、従来通りの方法だけでは対応しきれない場面も増えていくと思います。修繕費の増加、建物の高経年化、資金負担の上昇。こうした環境変化に対応するには、一つの方法に頼るのではなく、複数の選択肢を持ちながら判断することが重要です。エレベーターを単なるコストとして見るのではなく、資産として活用する視点も、その一つではないでしょうか。不動産経営における新たな選択肢として、検討する価値は十分にあると感じています。

税理士法人とりやま財産経営　代表税理士　鳥山 昌則

昭和61年3月に鳥山会計事務所として創業。不動産投資家・資産家向けの税務支援、相続対策、財産コンサルティングを展開。税理士としての専門知識に加え、自身も不動産投資家として豊富な実務経験を持ち、机上の理論にとどまらない実践的な提案を強みとする。不動産活用による経営・税務戦略に特化し、多くのオーナーの課題解決を支援している。

エレベーターリース代理店

No.1コンサルティングサービス株式会社

代表取締役 小野京治 様

「小野さんが言うなら大丈夫」
その“信用”が、提案を前に進める

経営で重要なこと

売上ではなく、キャッシュフローを重視した経営判断

大切にする価値観

「信用」を軸にした長期的な
関係作り

エレベーターリースの可能性

償却済み設備に新たな価値を生み出す資産活用

今の不動産オーナー様を取り巻く最大の課題

最近の不動産オーナー様を見ていて感じるのは、「キャッシュをどう確保するか」が以前よりも重要になっていることです。物価高もありますし、修繕費も上がっています。私は元銀行員ですが、コロナ禍で改めて感じたのは、「経営においてキャッシュが最重要」だということです。売上ももちろん大事ですが、最後に会社を守るのはキャッシュです。お金がないと、経営の選択肢が一気になくなってしまう。だからこそ、これからの不動産経営では、「今ある資産をどう活用するか」がすごく重要になると思っています。

エレベーターリースを知った時の率直な印象

最初にエレベーターリースの話を聞いた時は、「エレベーターって、あのエレベーター？」というのが正直な感想でした（笑）。ただ、話を聞けば聞くほど面白かったんです。特に、減価償却が終わっているエレベーター設備に、新しい価値を持たせられるという発想は、今までなかったと思います。普通、償却が終わった設備って、「維持するもの」になっていくじゃないですか。でもエレベーターリースは、その設備を活用して新しいキャッシュを生み出せる。私は銀行時代から色々な金融商品を見てきましたが、「日本でまだこんな企画ができるんだ」と思いました。

エレベーターリースに可能性を感じた理由

私は経営で一番大事なのは、「売上ではなく、キャッシュフロー」だと思っています。エレベーターリースの良いところは、新しい借入ではなく、“今ある資産”を活用できるところです。しかも、その資金を新しい設備投資や事業投資に回せる。単なる資金調達ではなく、「次の経営」に使えるのが大きいと思いました。私は、「未来は予測した上で、自分のなりたい未来をつくりたい」と思っています。そのためには、経営者には選択肢が必要なんです。エレベーターリースは、その選択肢を増やせる仕組みだと思っています。

実際のお客様の反応について

エレベーターリース代理店として、実際にご提案すると、「そんな発想があるのか」「面白いですね」「初めて聞きました」という反応をいただくことが多いです。もちろん最初から前向きな方ばかりではありません。ただ、新しい資産活用に興味を持たれるオーナー様は確実に増えていると感じています。 また、最終的には“信用”が一番大きいと思っています。正直、こういう商品って、100％理解して契約される方ばかりではないと思うんです。私自身も、最初から100％理解できていたわけではありません。ただ、その中で私が大事にしているのは、「小野は信用できる」「何かあっても、小野は逃げない」そう思っていただける関係性です。だからこそ、私自身もまずエレベーターリースを購入しました。自分で理解し、納得したものだからこそ、お客様にも自信を持ってご提案できます。実際、お客様からも、「小野さんが言うなら大丈夫ですよね」と言っていただけることがあります。私は昔から、「信用」を大事にしています。最後まで責任を持つ。その積み重ねが、信頼につながるのだと思っています。

これからの不動産経営に必要な考え方

これからは、「借入して拡大する」だけの時代ではなくなると思っています。 もちろん融資も大事ですが、それだけではなく、「どうキャッシュを作るか」「どう選択肢を持つか」「どう柔軟に動ける状態を作るか」が重要になる。私は元銀行員なので、経営ではまず“最悪のシナリオ”を考えます。ただ、最悪を想定して準備しておけば、「それより上は全部上振れ」なんです。だからこそ、経営者は常に新しい選択肢を持っておくべきだと思っています。

No.1コンサルティングサービス株式会社　代表取締役　小野京治

みずほ銀行にてコンサルティング専門部署の部長を歴任後、資産戦略・不動産戦略・事業戦略領域を中心としたコンサルティング事業を展開。富裕層・資産家向けのコンサルティングを強みとし、不動産会社・コンサル会社・資産管理会社など幅広いネットワークを活かした提案を行っている。

よくあるご質問（Q & A）

エレベーターリース　建物オーナー様向け

こ利用に関してはこざいません。保守メンテナンスもオーナー様に引き続き行っていただきますので、通常通りこ使用いただけます。

広告事業を行わせていただきますので、エレベーター内に広告が掲載されます。景観と安全性に配慮した設置をいたしますのでこ安心ください。ポスティングのチラシ削減など、SDGs を取り入れた社会貢献型ビジネスです。
※エレヘーター内の保護マットは一部撒去させていただく場合がこさいます。

エレベーター事業の認知の拡大を行います。また、広告代理店事業を行うことでポスティングのチラシ削減など、SDGs を取り入れた社会貢献型ビジネスを実現します。

可能です。ファイナンスリースは、中途解約できませんが、購入選択権付リースは、中途解約が可能です。契約時の売買代金額から解除時点までに支払ったリース料総額を差し引いた額を返還することでオーナー様に所有権が返還されます。
※損害か生じた場合は別途協議の上、金額を決定いたします。

同じ取り扱いです。（防犯カメラ導入時のリースと同じ取り扱いです）

エレベーターは建物付帯設備なので、今まで通り利用可能です。ただし、以下の内容にこ注意ください。
・3ヶ月以上遅滞したときは、リース解除になります。所有権は、オーナー様に戻ります。（契約書第19条）
・遅滞解消までは、エレベーター内の広告を継続利用させて頂きます。（契約書第19条）

いいえ、登記の予定はこざいません。

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